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經(jīng)典案例
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山東環(huán)能
設(shè)計(jì)咨詢 EPC總承包 工程監(jiān)理 等全過程專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)等方面的管理，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，各公司、部門結(jié)合安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則，針對工作中存在的問題和隱患，對癥下藥，不斷改進(jìn)工作方法，完善安全管理措施，做到防患于未然，根據(jù)年度工作計(jì)劃和安排，特此召開本次安全生產(chǎn)會(huì)議。
會(huì)議上各公司、各部門對上年度安全工作進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)并制定出來2021年的安全工作計(jì)劃，總經(jīng)理對2021年安全生產(chǎn)管理工作提出了要求：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全制度、明確職能、落實(shí)責(zé)任、確保安全生產(chǎn)工作有序開展；
2、完善體制、明確責(zé)任、切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管；
3、積極響應(yīng)、群策群力、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)；
4、加強(qiáng)宣傳、廣泛動(dòng)員、切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識 ；
5、加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)；
6、加強(qiáng)保密工作，杜絕因工作失誤或馬虎給國家或公司造成影響和損失。
董事長對安全生產(chǎn)工作的指示
2020年度安全生產(chǎn)工作總體不錯(cuò)，沒有出現(xiàn)大的安全責(zé)任事故，無論從設(shè)計(jì)、施工、安裝、監(jiān)理、車輛、資料管理等沒有很大的問題。但是，并不代表我們工作已經(jīng)做得很好了，要做到警鐘長鳴，下面強(qiáng)調(diào)以下三個(gè)問題：
1、大家要牢固樹立安全工作無小事的思想，以后召開安全生產(chǎn)會(huì)議，安全委員會(huì)要列出匯報(bào)提綱，匯報(bào)哪些方面，要從思想認(rèn)識和重視方面、行動(dòng)方面、制度落實(shí)方面等要全面的匯報(bào)。抓安全工作不能流于形式，不能麻痹大意，不能走過場，不能只抓不做，雷聲大雨點(diǎn)小，更不能存在僥幸心理。安全會(huì)議以后一個(gè)季度要開一次，會(huì)議內(nèi)容要做好記錄整理出會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到各公司（部門）并拍照留檔。
2、公司的安全風(fēng)險(xiǎn)因素。
（1）公司業(yè)務(wù)范圍在不斷拓展，業(yè)務(wù)量在增大，各種安全因素接踵而來，同時(shí)，安全風(fēng)險(xiǎn)也正在加大。
（2）隨著設(shè)計(jì)資質(zhì)、施工資質(zhì)的升級，這些資質(zhì)的提升為公司的發(fā)展起到了助力作用，但是，伴隨著風(fēng)險(xiǎn)也增大了。
（3）隨著總部車輛的增多，出差頻率的增加，安全因素也在加大，所以，辦公室對司機(jī)的管理和對交通法規(guī)的學(xué)習(xí)也要加大。
（4）隨著業(yè)務(wù)區(qū)域的擴(kuò)大，業(yè)務(wù)拓展到省外和國外，出差乘坐飛機(jī)的頻率越來越多，所以空中運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)也越來越大。
（5）隨著資質(zhì)提升，業(yè)務(wù)量增加，資料的價(jià)值越來越高，保密風(fēng)險(xiǎn)越來越大?，F(xiàn)在資料管理也存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。衛(wèi)星地圖的使用要嚴(yán)格遵守《國家安全法》，檔案室一定要管理好，嚴(yán)格遵循和落實(shí)安全管理制度，確保所有資料的安全。
（6）餐飲安全。餐廳以后采購、加工、送飯都必須按照《食品安全法》的要求操作，工作時(shí)必須穿工作服服裝、戴口罩、戴工作帽進(jìn)行分餐，堅(jiān)決杜絕食品安全事故的發(fā)生，一旦出現(xiàn)食品安全問題，影響很大，后果很嚴(yán)重。
（7）辦公室不能亂充電、使用熱水器燒水、私自安裝小風(fēng)扇，堅(jiān)決取締私搭亂接現(xiàn)象，對單身集體宿舍也要做好定期或不定期的安全檢查。
（8）司機(jī)不要開慪氣車，疲勞開車，絕對禁止酒后駕車，對車輛做到勤檢查、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，使車輛始終處于良好的工作狀態(tài)。
3、2021年的安全工作重點(diǎn)
（1）從思想上引起高度重視，公司存在很多安全風(fēng)險(xiǎn)，比如項(xiàng)目現(xiàn)場、設(shè)計(jì)、安裝等，各公司的一把手要親自抓安全，以后一把手進(jìn)行安全工作匯報(bào)。
（2）從行動(dòng)上要落實(shí)安全工作
①業(yè)務(wù)部門：設(shè)計(jì)公司在怎么要求大家做好安全設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司怎么要求項(xiàng)目部做好項(xiàng)目安全管理和質(zhì)量管理上下功夫。工程公司安全隱患最多，要經(jīng)常給安全管理員開會(huì)，網(wǎng)絡(luò)會(huì)議天天進(jìn)行安全匯報(bào)。分管的副總經(jīng)理不僅要抓進(jìn)度還要抓安全，警鐘長鳴，年齡大的人員以后不能再到工地上工作，更不能登高。
②后勤部門：辦公室抓好日常的安全工作。首先車輛安全、餐飲安全兩方面為重點(diǎn)，其次辦公室、宿舍方面的安全。
③保密工作：資料室的資料要管理好，資料價(jià)值越來越高，公章、合同章等各種印章都要管理好。項(xiàng)目經(jīng)理簽字、蓋章要管理好，否則容易引起糾紛。每次簽字要匯報(bào)，要嚴(yán)格落實(shí)《印章使用管理規(guī)定》，可以通過微信群等，絕對不能出現(xiàn)這種管理風(fēng)險(xiǎn)。
安全工作無小事，為了公司的長治久安，大家一定要在安全上引起高度重視，會(huì)議結(jié)束后要傳達(dá)會(huì)議精神，特別是針對本公司的安全隱患，要認(rèn)真排查，不能有安全死角，制定完善的整改措施和方案，以預(yù)防為主，學(xué)會(huì)如何應(yīng)對處理、解決問題，防微杜漸，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保本年度安全無事故。
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